如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施

時間：2017-04-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
實施ERP就不能機械的搞“拿來主義”
為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP系統(tǒng)提到議事日程上來。但是實施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP實施成功率是困擾這類企業(yè)的一個難題。國內中小型制造業(yè)有著很強的個性。首先，他們的管理基礎薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動的影響。再次，為適應外部環(huán)境的變化，業(yè)務形態(tài)
祝賀宏拓新軟件成功簽約浩軒光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東浩軒光電有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助浩軒光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造，信息化已經成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
ERP實施前的“產前”準備
現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以前你需要做好“產前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅動的流程。很難想象一