祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型常見6個誤區
?我一定要完美的軟件：一些客戶過分追求完美，產品非“十全十美”不會考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件，軟件產品的應用過程是不斷的發現問題，改正問題，不斷的升級、再修改再完善的過程，修改完善永無止境。協同軟件的建設正如企業管理體系一樣，需要不斷修改完善和升級。優秀的軟件公司會對產品及時修訂、及時總結，減少BUG，優化性能，不斷升級。 ? ?我希望軟件功能越多
說說ERP的實施
上ERP成本高嗎？風險大嗎？從專業和技術的角度講ERP更適合在大型企業運作，這樣更能顯示出它、快捷、準確、協同的系統化優勢。相對來說實施成本也不菲，一般都在三位數四位數以上，一旦實施失敗后果可想而知.所以有人建議實施ERP的企業必須產品定型有規模，必須有一定管理基礎，必須有經濟實力，必須有專業人才。這種建議的本意是好的，避免讓更多的企業蒙受損失，也避免影響ERP廠商的聲譽，但是它的缺陷在于把E
企業老板準備上ERP系統前的十個自問
一直以來，答應朋友寫點關于ERP方面的心得，總是因為各種顧慮而擱筆。現在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業和企業的老板，并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業老板要做ERP系統前的十個自問1、你是否有思想準備對ERP系統的實施傾以足夠的關注？這個關注不是要你事必躬親，而是要你確實地關注實施的關鍵環節的
ERP的模式實施你知道嗎？
圖片 1 ERP系統實施成功有二個基本條件，一個是合適的軟件，另一個是有效的實施方法。其中有效的實施方法大致上可歸納為十個方面的內容：一是高級管理層的支持和承諾；二是有一支既懂管理又精通軟件的實施和咨詢隊伍；三是管理信息系統項目范圍的重申和監督；四是管理信息系統項目小組的組成；五是管理信息系統項目工作的深入程度；六是詳細可行的項目計劃；七是詳細可行的項目持續性計劃；八是項目必須有適當的資源；九是“