為什么優秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯？

時間：2022-05-11作者：廣州正睿企業管理咨詢有限公司瀏覽：317

廣州正睿企業管理咨詢有限公司專注于精益生產咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

• 詞條

  詞條說明

• 正睿咨詢集團《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》即將開課

  在我們走過的2022年里，世界經濟逐漸進入了后口罩時代的新常態之中。在這期間，中國企業進入了**的分化時代，一部分企業用自己原有的思路和戰略在口罩時代中苦苦掙扎，業績直線下滑；一部分企業則是與時俱進總結出一套適合時代、適合自身的發展模式，走出了屬于自己的新發展之路。正睿商學院在此年度經營計劃制訂關鍵時間節點，重磅推出年度大型公開課《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》與各界企業朋友同迎時代

• 質量影響公司的生存和發展

  質量對公司的影響是多方面的：如從生產力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽度。此外，質量還影響到公司的整體運營成本。注重質量有助于保持公司在所有領域的實力。?1. 影響公司的生產力 質量差會使公司在生產力問題上付出代價。如果一個公司使用低質量的零件，設備就會出現故障。低質量的零件會導致機械故障，以及工作放緩甚至停工，進而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質

• 有效降低成本的十大方法

  當企業利潤很低時，許多企業會尋找方法來降低其制造成本，且不影響產品質量或企業的正常運營。在這里，我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。1. 審查企業的成本結構當你考慮如何降低你的制造成本時，首先要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關鍵運營成本進行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費用，如建筑維護、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費。2. 降低材料的直接成本你可以通過尋找較具

• 引入績效管理時的注意事項-正睿企業管理咨詢

  績效管理可以激發員工的積極性和績效改進，因此也有助于增強組織實力，好的績效管理方法，有助于戰略目標的實現。對于沒有做績效管理咨詢的企業而言，需要引入績效管理是有必要的，接下來，介紹一些在引入績效管理時需要注意的點。改革評估者的意識有績效，必然需要評估考核，改變作為評估者的心態至關重要。 畢竟，績效管理必須引導下屬提高績效和實現目標的動力。 下屬的動機和意識會隨著評估者的講述的內容和方式而改變。