金天鵝訪談:別讓小酒店,一邊獻(xiàn)愛心,一邊流血

時(shí)間：2020-02-25作者：長沙金天鵝科技有限公司瀏覽：125

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• 金天鵝訪談:別讓小酒店,一邊獻(xiàn)愛心,一邊流血

  題記：受這次“疫情”的沖擊，酒店業(yè)遭受了巨大的損失，一些酒店甚至難以挺過這次危機(jī)。而身處疫情漩渦的武漢酒店人，他們在自身經(jīng)營都舉步維艱的同時(shí)，表現(xiàn)出了較大的社會擔(dān)當(dāng)，不計(jì)成本甚至不計(jì)后果地為醫(yī)護(hù)人員提供了無償幫助。 ———————— ｜封城·堅(jiān)守｜ 1月23日凌晨2點(diǎn)，武漢宣布“封城”；10點(diǎn)起，暫停市內(nèi)所有公共交通。這個(gè)消息讓在武漢打理著四家酒店的肖雅星輾轉(zhuǎn)難眠。 肖雅星說：“醫(yī)護(hù)人員是我們武漢

• 金天鵝觀察：回望SARS，2020疫情后的酒店該怎么做？

  近期很多業(yè)內(nèi)的文章分析了關(guān)于疫情未來的走勢，酒店業(yè)的代價(jià)，甚至基于SARS期間影響。針對中國酒店行業(yè)有不同推測，有樂觀主義者認(rèn)為五一、暑假期間就可以看到回升，有的認(rèn)為十一將會出現(xiàn)反彈，還有保守的認(rèn)為低糜期將要持續(xù)到明年。 我們可以借鑒的更多是在上次SARS疫情*結(jié)束之后，客流回升的速度和時(shí)長。2003年7月9日，國家旅游局正式解除對跨區(qū)旅游及出境旅游的限制，之后人們的出行并未立刻大幅度反彈。03

• 2號店長：疫情過后,酒店該如何做好準(zhǔn)備呢？

  從車水馬龍到形單影只，熙熙攘攘到大門緊閉，面對突如其來的疫情，行業(yè)有史以來較大規(guī)模的停業(yè)，“門店固定支出”、“眾多伙伴生計(jì)”，這對勞動密集型的酒店，無疑是一次致命的打擊。那么誰會死亡？那些投資新開尚在爬坡期的酒店、災(zāi)難來臨之前營收已有困難的酒店，以及，災(zāi)后沒抓住機(jī)會的酒店。 活下來不難，活得久并且活得好才難！那么疫情期間酒店該做好哪些準(zhǔn)備呢？ 1、保持良好的曝光度 人類是一種健忘性的動物，在疫情強(qiáng)

• 天鵝會：酒店復(fù)業(yè)在即，給您一個(gè)最有效的應(yīng)對招數(shù)

  推薦語：以下內(nèi)容由天鵝會導(dǎo)師鄭叫獸分享，版權(quán)歸原作者所有，本期分享主要為一系列疫情過后，對酒店來說非常實(shí)用、貼心而且較具性價(jià)比的酒店復(fù)工物資，如果酒店老板有需要，金天鵝2號采購部也許能給您帶來驚喜~ 講個(gè)笑話，在未來的幾個(gè)月里，客人進(jìn)到酒店來，聞到消毒水的味道比聞到香水的味道還要心里踏實(shí)。 被關(guān)了一個(gè)月后，毫無疑問，往后一兩年內(nèi)，酒店的衛(wèi)生問題一定會成為客人較關(guān)注的點(diǎn)，我給大家設(shè)計(jì)了一套非常觸動客