MES的突破口：深化應用

時間：2023-12-15

作者：深圳效率科技有限公司

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MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
淺談MES制造執行系統
MES已經處于制造生產企業的地位，在生產中作為生產管理層，兼具便捷性、靈活性以及性等特點，匯聚生產運行中的所有元素，成為綜合性的生產管理系統。本文會以生產制造為主線，其他流程為輔，以管理理念為主，具體功能為輔，介紹MES生產制造執行系統，期待能讓各位制造業的同仁對MES有深刻的理解，跳出系統本身，跳出固有思維，回歸生產管理的本質。什么是 MES制造執行系統MES是一套工具，旨在支持產品達到預期的質
要想MES實施成功，企業做好哪些準備？
1、分工合理，職責明確很多企業的在實施MES時有一個誤區，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業自身科學的組織、嚴格的規章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業的管理思想的貫徹。有些企業的組織結構方面不合理、職能相互重疊，其結果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統的
傳統MES與現代MES的成本分析
? 在文章中，我們一直在探索以的方式來提供MES的案例。在我們之前的文章中，我們考慮了傳統MES應用的運營影響，以及它如何創造機會成本，這反過來又使得采用可配置和用戶友好型MES的情況成為可能。?，我們將專注于制造工廠的實際成本，以保持其系統的可操作性。? 1.過時的硬件? ，大多數系統是主要的現場應用程序，這基本上意味著它們需要專門的本地化和硬件。&nbs