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詞條說明
人事代理,是一種人力資源外包形式,簡單來說,人事代理是企業根據需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去,由專業的第三方代理。它可以實現人事與人員管理的分離,由人事代理機構負責具體的人事業務。 隨著經濟改革的深入和發展,人事代理由一開始在一些沒有獨立人事管理權的小型、私營企業推行,擴展到在一些國有企事業單位都陸續施行。盡管人事代理已經被很多企業采用,并取得了一定的成效,但在實施過程中還存在著不
目前我國小微企業數量眾多,普遍存在專業財務管理人員匱乏、企業資產規模小、抗風險能力差等問題。小微企業缺乏專業的財務管理人員直接導致其在稅務籌劃方面的種種問題,加大了企業的稅務風險。首先,很多小微企業對稅務籌劃有錯誤的認識,誤以為稅務籌劃就是簡單的稅務籌劃,甚至是逃稅。 其次,是小微企業受自身財力、物力、人力等因素的限制,沒有健全的財務管理團隊,并且對當前稅收優惠政策的了解存在一定的滯后性,稅務籌劃工作
稅務機關實行納稅評估,企業應該按稅務機關的評稅方法自行評估,以便及時發現問題,做好應對準備。下面以增值稅為例說明。 稅務機關對增值稅從四個方面進行評估。 稅負率:將稅負率與預警值對比。 增加值稅負率:用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率,將得到的結果與企業實際應繳納的增值稅對比,以發現是否少繳增值稅。 進項控制額:企業進項最大抵扣額=(銷售成本+存貨本年增加+應付本年減少)*主要進貨的稅率+運
新經濟時代的到來,對企業人力資源管理產生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能,這主要是由于企業的發展定位變化所導致。崗位的聯系更加緊密,而且企業所經營的內容更加全面,需要結合企業的發展情況,做出針對性的轉變與調整,實現企業人力資源管理職能和方式的轉變,提高企業的抗風險能力。 在傳統的人力資源管理中,主要是由人事部門管理相關的工作,其他部門的參與十分有限,但是隨著新經濟時代的到來,企業
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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