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詞條說明
零工經濟的任務化用工在四個方面模糊了勞動關系特征: 第一,平臺企業未要求勞務提供 者 持續地提供勞動,這在形式上削弱了勞動關系的繼續性特征; 第二,平臺企業對勞務提供者松散化的管理監督,這模糊了人身從屬性特征; 第三,零工經濟多以“眾包”的形式出現,不特定的主體共同參與到平臺企業的經營活動中,這導致了單個主體的組織屬性特征不盡明確; 第四,平臺企業的報酬計算與發放方式以“任務”為基礎,與傳統的工資
許多企業習慣把招聘和培訓以金錢計量,明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應該直接和金錢掛鉤,管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術。 招聘和培訓是一個整體,二者相互作用,相互促進,**人力資源管理的平穩運行。員工招聘作為首要環節,其聘用人員的質量,招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映,好的培訓輸出往往代表優秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環
2020年2月6日,為進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,支持相關企業發展與復工復產,財政部、稅務總局出臺《關于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關稅收政策的公告》(財政部稅務總局公告2020年第8號)(以下簡稱《公告》)。 《公告》中對疫情防控重點**物資生產企業、運輸疫情防控重點**物資的運輸企業、受疫情影響較大的困難企業以及提供公共交通運輸服務、生活服務、快遞收派服務等企業分別在
勝任力是指一系列的個體特征,即為了達成理想的績效以恰當的方式使用的個體所具備的特征。普遍認為這些個體特征包括知識、技能、社會性動機、自我形象、心理定勢、個體特質、思維模式以及行為方式。 勝任力模型是對那些在崗位上、在工作團隊、部門或企業中業績達標者或表現突出者所需要具備的勝任力特征的書面描述。企業制定人力資源戰略計劃需要以勝任力識別和勝任力模型作為起點,實施過程中勝任力特征可以推動招聘、安置、培訓
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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