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前幾日一個好朋友跟我說,你們常常說的明細與控制價究竟什么意思,他們是一個含意嗎,或是有什么不同?一般而言,明細便是工程概算,也叫招標會明細,是招標方出示讓投標者投標報價用的;控制價便是招標會控制價,這也是給招標方看的,投標者壓根看不見,只有在標書中了解一個總額度。一個建筑項目,項目生命周期無論長度,執行環節一直占有絕大多數工作任務,而明細控制價的編制也屬在其中,盡管沒有一席之地,如同下面的圖一樣但
辦公室設計要求有哪些1.經濟實用進行辦公室設計,需要考慮投入和產出,也需要考慮公司的經費情況。公司的錢不是大風刮來的,需要量入為出,并要為公司省錢。所以,辦公設計不能盲目的進行奢華攀比,要講究經濟實用。而且,**出了公司財政承受能力的辦公室設計會對公司發展造成負擔。為了讓辦公室設計工作較加精準和實用,設計前需要對設計對象進行充分的熟悉和了解,這樣才利于形成較具針對性的設計方案。2.美觀整潔進行辦公室
建筑工程造價預算編制問題及優化預算編制主要是反映工程管理、指導工程決策、核算監督、成本等作用。但目前預算編制存在著各種各樣的問題,有礙于其作用的發揮。下面摘取了一些問題并對其分析。1、方法落后目前施工技術結構等都在不斷地發生變化,以往的編制方法已經很難應付這些工程項目,在編制量大的情況下很容易出錯,和實際的出現偏差,也就導致預算不準確,并可能對具體的施工產生負面影響。2、整體性與過程性理念貫徹不到
招標招標控制價的編制內容及要求1.根據招標文件中的工程量清單及相關要求,根據《建設工程量清單計價規范》GB50500-2013的有關規定,確定綜合單價計價。2.工程量按招標文件中提供的分部分項工程量清單確定。3.招標文件提供臨時單價的材料,按臨時單價計入綜合單價。4.為使投標控制價與投標報價所包含的內容一致,綜合單價應包括招標文件中要求投標人承擔的風險內容及其范圍(范圍)產生的風險費用。2.項目費
公司名: 河南上品工程咨詢有限公司
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地 址: 河南鄭州鄭州市航海路創新大廈619
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