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時間：2023-11-03

作者：中泰智聯（北京）認證中心有限公司長春分公司

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詞條
詞條說明
ISO9001：2015咨詢思路與方向
為了較好的提供優質的服務，完成企業向ISO9001質量管理體系新版標準或轉版的過渡，結合近二十的的咨詢經驗，吉林鴻諾管理咨詢有限公司對于新版體系咨詢思路將圍繞以下四個模塊來開展工作：?一、建立以過程為導向的質量體系模式，識別并管理質量管理體系過程?1.識別質量體系過程?2.識別業務業務過程的輸入、輸出及過程接口?3.過程運行控制流程及風險?4.明確
ISO9001體系基本原理-ISO9001體系評價
ISO9001體系評價（一）概述??? 為了保持和不斷完善ISO9001體系，應定期客觀地評價ISO9001體系的現狀，判定是否需要質量改進。在評價時應對每一個過程提出以下四個基本的問題。??? 1.所有的過程是否已經識別并對輸入、轉化和輸出作出適當的規定？??? 2.實施過程的職責是否明確并予以分配？&nb
ISO9004:2009標準（DIS稿）簡介
根據**標準化組織（ISO）的工作安排，新版ISO9004標準預計在年內正式發布，本次換版對ISO9004標準進行了全面的改版修訂。本文就目前DIS稿的內容做一個簡單的介紹。?（1）標準名稱。新版ISO9004標準名稱從CD1-CD3-DIS稿一直處在變動中，DIS稿名稱定為：“組織持續成功的管理——一種質量管理方法”。可以看出，新標準較加強調組織整體的經營管理，“運用質量管理原則”，為
ISO20000與ISO27001管理體系如何進行整合？
多體系的整合會對企業組織來講，無論在是戰略規劃上，還是日常操作中，都將產生重大的影響意義。企業組織關心的是如何將多體系整合，下面著重介紹一下，ISO20000 與ISO27001 體系是如何進行整合的。整合原則為了能夠較好的發揮兩套體系整合所帶來的企業**，需要遵從體系整合原則，進而開展體系整合的建設與管理。體系整合原則，是企業建設服務管理與信息安全管理的前提基礎與保證依據，整合原則在體系整合構建