詞條
詞條說(shuō)明
T12崗位建模與市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么區(qū)別?
建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測(cè)求職者未來(lái)工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導(dǎo)致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來(lái)為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對(duì)比市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)?及有什么區(qū)別? 一、中國(guó)人群大數(shù)據(jù)構(gòu)建 *數(shù)據(jù)庫(kù),智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺(tái)有1800W中國(guó)人群大數(shù)據(jù)與500多個(gè)良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析
T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告解讀方法
**部分:報(bào)告可參考性,助你**辨別報(bào)告的參考** 本報(bào)告是*基于個(gè)人對(duì)全部問(wèn)題的回答所生成的評(píng)估結(jié)果,因此個(gè)人的作答狀態(tài)、自我認(rèn)知和坦白程度等因素,均會(huì)影響其報(bào)告結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報(bào)告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時(shí)長(zhǎng)整體是過(guò)慢還是過(guò)快、多少題目的答題速度是較快或
海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?
1587898401226019579.jpg 起初沒(méi)有人在意這場(chǎng)災(zāi)難,直到它和每個(gè)人息息相關(guān)。 誰(shuí)能想到當(dāng)年萬(wàn)科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標(biāo)。 國(guó)內(nèi)**剛好轉(zhuǎn),海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據(jù)人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與招聘調(diào)查報(bào)告》
2020年的*肺炎**,令許多企業(yè)陷入了**的困境,同時(shí)也使人力資源管理的趨勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 未來(lái)人力資源管理的**將在何方?小編和你一起來(lái)預(yù)測(cè)一下HR管理的7大趨勢(shì),以及人才招聘的3大方向,為大家提供應(yīng)對(duì)之道。 1.人力資源邊界越來(lái)越模糊,人力資源工作的壁壘或會(huì)迅速消失 由于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)出現(xiàn),加上**的影響,各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著大調(diào)整、大變革、大發(fā)展,人力資源服務(wù)業(yè)也迎來(lái)新
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